事業承継

こんなお悩みはありませんか？

• 会社は黒字なのに、後継者候補がいない
• 子どもに継ぐ意思がなく、親族内での承継が難しい
• 従業員に任せたいが、株式や借入金の引き継ぎに不安がある
• M&Aという言葉は聞くが、うちのような規模で買い手が見つかるのか不安
• 何年も先の話だと思っていたが、健康面の不安で急に現実的になった
• 事業承継に必要な準備の全体像がわからない

ひとつでも当てはまる方は、早めのご相談をおすすめします。事業承継の準備は、後継者の育成期間も含めると一般に5年から10年ほどかかると言われています。「まだ早い」と感じる今が、選択肢を最も多く残せる時期です。

事業承継とは

事業承継とは、会社の経営を後継者に引き継ぐことです。単に代表者が交代するだけではなく、株式などの資産、取引先や従業員との関係、経営者の理念やノウハウといった目に見えない資産まで、まとめて次の世代に受け渡していく取り組みを指します。

中小企業では経営者ご自身が営業・技術・資金繰りの中心を担っていることが多く、引き継ぐべきものが多岐にわたります。だからこそ、現状を整理し、計画的に進めることが欠かせません。

事業承継の3つの方法

事業承継には大きく分けて3つの方法があります。それぞれに向いているケースと注意点が異なるため、会社の状況とご家族・従業員のご意向を踏まえて選ぶことが大切です。

ファーストアドバイザーの事業承継支援

当事務所では、承継方法の検討から実行後の経営まで、中小企業診断士が一貫して伴走します。

1. 現状分析と経営の見える化

財務状況、事業の強み・弱み、株式の保有状況、経営者に依存している業務などを整理し、引き継ぐべきものを明らかにします。承継を機に経営課題が見つかることも多く、この段階で改善に着手することが円滑な承継につながります。

2. 承継方法の選択と承継計画の策定

親族内・従業員・第三者のどの方法が適しているかを一緒に検討し、いつ、何を、誰に引き継ぐかを時系列で整理した事業承継計画を策定します。税制や公的支援制度の活用についても、必要に応じて税理士などの専門家と連携してご案内します。

3. 後継者の選定・育成

社内に候補がいる場合は育成計画を、いない場合は後継者マッチングによる社外からの人材確保をご提案します。後継者の経営力を高めるための支援も行います。

4. 承継後の伴走支援

バトンを渡して終わりではありません。新体制での経営改善、事業のさらなる拡大まで、経営コンサルティングとして責任を持って伴走します。

ご相談から支援開始までの流れ

1. お問い合わせ：お電話またはフォームからご連絡ください。オンラインでの打ち合わせにも対応しています。
2. 初回ヒアリング（無料）：現在の状況、ご希望、不安に感じていることをお聞かせください。秘密は厳守します。
3. 現状分析とご提案：整理した内容をもとに、考えられる承継の選択肢と進め方をご提案します。
4. 支援開始：ご納得いただいたうえで、承継計画の策定と実行を一緒に進めていきます。

中小企業診断士に相談するメリット

• 経営全体を見渡す国家資格者が、財務・組織・営業を横断して整理します
• 税務や法務が必要な場面では、税理士・弁護士などの専門家と連携して対応します
• 専門用語を平易な言葉に置き換え、経営者ご自身が納得して判断できるよう説明します
• 川越市を拠点に、直接お会いしてのご相談にも対応します

対応エリア・ご相談方法

埼玉県川越市を中心に、埼玉県内の中小企業・小規模事業者の皆様に対応しています。事務所は東武東上線 霞ヶ関駅南口から徒歩1分です。オンライン（画面共有）でのご相談にも対応していますので、遠方の方もお気軽にご連絡ください。

電話：050-3692-8601（受付時間：月〜金 10:00〜16:00、土日祝定休）